外注に頼らない内製力
小さな業務改善なら、企画から実装まで社内で完結。外注コストと「待ち時間」を減らし、改善のスピードが上がります。
「受講して終わり」ではなく、訓練後に社員が何をできるようになり、会社に何が起きるかまで設計しています。
自社の業務フローを可視化し、AI/DXで解決すべき課題を特定・優先度付けできる
課題に対して、AI・クラウドツールを組み合わせた業務ワークフローを設計できる
RPAで定型業務の自動化を構築し、生成AIを組み込んだ動くワークフローとして実装できる
社内DXロードマップを描き、社員への教育・展開を主導できる
小さな業務改善なら、企画から実装まで社内で完結。外注コストと「待ち時間」を減らし、改善のスピードが上がります。
業務を知る社員自身が設計するから、現場の実態に合った「使われ続ける仕組み」になります。導入して終わり、を防ぎます。
受講者が社内教育の担い手となり、部署を越えてAI活用が広がる。1人の育成が、全社の変化の起点になります。
すべての単元が「学ぶ → 自社の業務でやってみる」の実践形式。単元ごとに、御社の実業務を題材にした演習と成果物があります。
単元 1
自社の業務を「As-Is(現状)」として可視化し、AI/DXで解決すべき課題の特定と、後工程の設計・自動化の土台となる業務データの整理までを行います。
業務フロー分析(As-Is)
業務の棚卸しとフロー図化の手法。ボトルネックや属人化ポイントの見つけ方。
DX課題特定・優先度付け
「効果 × 実現しやすさ」のマトリクスで課題を整理し、着手順を決める。
業務データの棚卸し・整理
業務で扱う帳票・データの洗い出しと整理。ワークフロー設計・自動化につなげる下準備。
自部署の主要業務をフロー図に書き起こし、課題リストと優先度マップを作成します。
単元 2
特定した課題に対する「To-Be(あるべき姿)」の業務ワークフローを設計し、実現に必要なツール選定とデータの流れを描けるようになります。
ワークフロー設計手法(To-Be)
現状フローからの改善設計。人がやるべき仕事と、AI・システムに任せる仕事の切り分け方。
AI・クラウドツール選定
目的別のツール比較の観点(機能・コスト・セキュリティ・連携性)と選定の進め方。
データ設計基礎
業務データの整理・構造化の基本。ツール間でデータをつなぐための考え方。
単元1で特定した課題に対する、To-Beワークフロー設計書を作成します。
単元 3
RPA・ノーコード自動化ツールを実際に操作し、定型業務を自動化するフローをゼロから構築するスキルをハンズオンで身につけます。
RPA・自動化の基礎
RPAで自動化できる業務・できない業務の見極め方。主要ツールの特徴と選定の観点。
業務自動化の構築実習
転記・集計・通知など定型業務の自動化フローを、ゼロから構築する実機演習。
既存業務アプリとの連携
スプレッドシート・チャットツール・メールと自動化フローをつなぐ実習。
自社の定型業務1つを題材に、RPAによる自動化フローを実機で構築します。
単元 4
設計したワークフローに生成AIとRPAを組み込み、自部署の実業務で動くワークフローとして構築。テスト運用と改善のサイクルを回します。
AI組み込みワークフロー設計
判断や文章生成はAI、定型処理はRPA、と役割分担しながら業務の流れを組み立てる設計手法。
ワークフロー構築実践
受講者それぞれの部署・業務に即したワークフローを、実際に動く形にする集中演習。講師が1人ずつ個別に指導します。
改善サイクル実践
テスト運用 → 現場フィードバック → 改善、のサイクルの回し方。
AIとRPAを組み込んだ自部署業務の「動くワークフロー」を構築し、テスト運用の結果をレポートにまとめます。
単元 5
構築した仕組みを社内に展開し、継続的なDX推進を主導するスキルを習得。修了評価で到達度を確認します。
社内DXロードマップ設計
全社視点での優先順位づけと、無理のない段階的な展開計画の立て方。
社員向けAI教育手法
社内勉強会の設計、マニュアル・ガイドライン整備のポイント。
効果測定・修了評価
導入効果を測る指標(KPI)の設計。修了テストと成果発表。
自社のDXロードマップ(1年計画)を作成し、成果発表。修了テスト合格者には修了証を発行します。
標準モデル:3時間 × 月2回(約5ヶ月)
1ヶ月目
自社業務の現状(As-Is)を可視化し、課題の優先度マップと業務データの整理まで行います。
2ヶ月目
あるべき姿(To-Be)のワークフローを設計。ツール選定とデータの流れを描きます。
3ヶ月目
RPA・ノーコード自動化ツールのハンズオン。定型業務の自動化フローをゼロから構築します。
4ヶ月目
AIとRPAを組み込んだ自部署業務のワークフローを構築。回と回の間に、現場でのテスト運用を挟みます。
5ヶ月目
DXロードマップを作成して成果発表。修了テストに合格すると修了証が発行されます。
回数・曜日・時間帯は、御社の繁忙期やシフトに合わせて調整できます。対面・オンラインのどちらでも実施可能です。
訓練の設計から実施・修了評価まで、一貫してUjigamiが対応します。
課題・対象者・実施時期をヒアリング。訓練が本当に合うかどうかから、率直にご相談いただけます。
御社の業種・業務・利用ツールに合わせて内容を調整し、お見積りをご提示します。
実施日程・単元構成・評価方法をまとめた訓練カリキュラム・実施要領を、訓練開始前にご提供します。
対面・オンラインで訓練を実施。日程は御社の業務都合に合わせて調整します。
修了テストと成果発表で到達度を確認し、修了証を発行します。
出席記録・修了評価などの訓練実施記録をまとめてご提供します。社内の育成記録としてご活用いただけます。
受講費用は、1名あたりのシンプルな料金体系です。カリキュラム調整のご相談・お見積りは無料です。
受講費用
460,000円/人
ご相談・お見積りは無料です
進め方に合わせて選べる3つのプランをご用意しています。学ぶ内容の核は共通で、期間・分割のしかた・到達レベルが異なります。3部構成プランの詳細は専用ページをご覧ください。
| 項目 | 標準プラン30時間 | 短期集中プラン16時間 | 3部構成プラン16時間×3訓練 |
|---|---|---|---|
| 実訓練時間 | 30時間 | 16時間 | 各16時間(3訓練 計48時間) |
| 期間目安 | 約5ヶ月 | 約2ヶ月 | 各部 約2ヶ月(3部受講で通算 約6ヶ月) |
| 単元構成 | 5単元(各6時間) | 4単元(各4時間) | 各部4単元(各4時間)× 3訓練 |
| 到達レベル | RPA自動化・AI組み込みワークフローの構築に加え、社内展開・社員教育まで主導できる | 課題分析〜ワークフロー設計・RPA自動化・AI組み込みワークフロー実践まで、DX推進の核となるスキルを習得 | それぞれ単独で完結する3つの訓練。必要な訓練だけの受講も、3部受講で標準プランと同等以上の習得も可能 |
| こんな企業に | 腰を据えて推進人材を育て、全社展開まで見据えたい | まず短期で立ち上げたい。繁忙期を避けて集中的に受講したい | 必要な訓練だけを選んで受講したい。訓練ごとに効果と負担を確認しながら進めたい |
| 受講費用 | 460,000円/人 | 400,000円/人 | 各部 400,000円/人(3部合計 1,200,000円/人) |
どれが合うか迷われる場合は、無料相談で御社の体制・時期に合わせてご提案します。
はい。プログラミング等の前提知識は不要です。PCで日常業務ができるレベルであれば、基礎から段階的に習得できるカリキュラムになっています。
1名からお申し込みいただけます。複数名で受講いただくと、部署をまたいだ演習ができ、社内展開もスムーズです。
標準モデルは月2回×3時間で、業務時間内のOFF-JTとして設計しています。繁忙期を避けた日程調整や、オンライン受講との組み合わせも可能です。
じっくり育成して社内展開・社員教育まで任せたい場合は標準プラン(30時間)、まず短期間で核となるスキルを身につけたい場合は短期集中プラン(16時間)、それぞれ単独で完結する訓練を必要なぶんだけ選んで受講したい場合は3部構成プラン(16時間×3)がおすすめです。無料相談で御社の状況に合わせてご提案します。
はい。各部はそれぞれ独立した訓練として完結しており、修了評価・修了証も部ごとに発行します。どの部からでも、1部だけでも受講でき、効果を確認してから別の部を追加でお申し込みいただくことも可能です。
重複しません。本訓練は業務分析・ワークフロー設計・RPAによる自動化構築・AI組み込み実践という「つくる」内容が中心で、生成AIの基礎リテラシー研修とは扱う領域が異なります。過去の受講履歴をふまえたカリキュラム調整も行います。
受講人数を選ぶと、概算の受講費用がその場で確認できます。送信後、担当者からご連絡し、カリキュラム調整とお見積りのご相談に進みます。