壱ノ道 AIで経営課題を解決
AIで、経営課題を解決。
人手不足、賃金上昇、物価高。
AIとDXで仕事の仕組みを変え、
会社の生産性を上げる。



壱ノ道 AIで経営課題を解決
人手不足、賃金上昇、物価高。
AIとDXで仕事の仕組みを変え、
会社の生産性を上げる。
弐ノ道 生産性が、会社を変える
地域の企業の生産性が上がれば、
人手不足は解消へ向かい、賃金は上がり、
雇用が増えていく。
参ノ道 地域の未来へ
祭りを、行事を、雇用を支える会社を、
この地域にもっと増やしていく。
そのために、Ujigamiは伴走します。
壱 / 参 Ujigamiの参道
この町の営みへ壱ノ巻 地域の営み
祭りや伝統行事をつなぐ人がいる。
その人たちを支える、地場の企業がある。

この町のにぎわいも、地場の企業が支えている。
Ujigamiの想い
祭りも、伝統行事も、清掃活動も。
この町を支えるのは、地場の事業者だ。
その会社が先頭を歩き、生まれた時間と余力で、
地域の活動をこれからも続け、育てていく。
一社の元気が、地域の未来になる。
弐ノ巻 あなた専属のAI秘書
いつもの仕事も、初めての仕事も。
あなたの役割と会社の知恵を知る専属AI秘書(Ujigami)が、
代わりに手を動かし、決まった時間に動き、夜のあいだも働きます。

スクロールに合わせて、専属AI秘書の仕事が進みます。SCROLL ↓
画面は活用イメージです。実際の対応範囲は、連携するソフトと権限、社内ルールに合わせて設計します。
参ノ巻 実績
Ujigamiが伴走した会社の記録です。
沖縄県でおよそ80年続く鋼材会社が、売場対応の属人化と転記の二重入力にどう向き合ったか。業務の棚卸しから始めたAI活用研修の中身と、現場に見え始めた変化を追った。
記事を読む福岡の福祉3法人・約40人が抱えていた連絡ツールの混在を、Teams統一とAI研修の設計でどう解消しようとしているかを紹介する。管理者を先に育て、事業所の相談役にする進め方の実例。
記事を読む一人で企画から発送までこなす食品メーカーが、Excelと紙に散らばった受発注・在庫・SNS発信を一つの画面に集める設計を固めた。機械に任せる部分と人が確認する部分をどう分けたかを紹介する。
記事を読む顧問先ごとに手当や勤怠のルールが違う社労士事務所が、150通り超の計算パターンをAIの判断基準と給与ソフトの設定にどう仕分けたか。多拠点で顧問先を抱える会社の運用設計の実例。
記事を読む顧問先の入退社手続きを代表ひとりで見ていた社労士事務所が、進捗シートをそのまま活かしたSlack自動通知とGoogle Workspace移行で、抜け漏れを防ぐ仕組みをどう組んだかを追った。
記事を読む肆ノ巻 Ujigamiの伴走

何を、いつ、どこまで進めるか。
道のりを共有しながら、会社の日常になるまで伴走します。
導入から定着まで5〜10ヶ月会社の規模と、つくる仕組みの範囲で変わります。
業務の棚卸し1ヶ月
社内AIシステム
社員研修1〜3ヶ月
斜線は、規模や進み具合で前後する期間。構築が早く整えば、研修も前倒しで始めます。
011ヶ月目期間:1ヶ月
ヒアリングを通じて、日々の仕事を一緒に棚卸し。
課題と、取り組む順番を整理します。
到達点優先する業務と、導入計画が決まる。
022ヶ月目から期間:3〜6ヶ月
転記・集計の自動化、知識の共有、専属AI秘書の導入。
優先度の高い仕事から社内のAIシステムを構築し、現場で試しながら、会社に合う形と安全に使うためのルールを整えます。
到達点実際の業務で、社内AIシステムが動き始める。
03導入に続けて期間:1〜3ヶ月
自社の仕事を題材に、社員が手を動かして学ぶ研修。
実務での改善を重ね、会社の日常になるまで伴走します。
到達点社員が自分たちで使いこなせる状態へ。
期間は目安です。業務の規模や進み具合に合わせて調整します。
伍ノ巻 社員研修
カリキュラムはヒアリングを通じて、
一社ずつオリジナルで作成します。業務に即したAI活用実践を、
研修として行います。
これまでの訓練例
上記は実施したカリキュラムの例です。貴社向けの内容・時間・受講料は、ヒアリングのうえでご提案します。
どんなカリキュラムが向いているか、相談する一歩ずつ、ともに。
今の仕事やお悩みに加え、
貴社で使える補助金・助成金も確認します。
取り組む順番を一緒に考えます。
会社の業務に合わせて整えます。
現場で使う人を支えます。
実際に使いながら改善を重ねます。

株式会社fan-mily 代表取締役
陸ノ巻 まずは、お話から
補助金・助成金活用実績あり
この地域の、明日のために。
貴社の歩幅で、一緒に考えます。